如何拯救电商包装中遇到的困境

发布日期:2019-09-15

每年,我们都会在履行操作中看到同样的旺季问题:

问题1:新员工和临时员工

当运营程序没有标准化时,随着公司雇佣更多人来应对旺季工作量,生产率将下降。

问题2:批量拣货

在批次拣货期间,只使用昂贵的重型缓冲材料,效率极低。同时拣配订单组通过推车将其运送到包装站。这种方法会导致整个过程中的峰值,随着数量的增加导致劳动效率低下。

问题3:作业效率低

在有问题的作业系统中,会看到大量的时间浪费。如果每个人都在同一个节拍上作业,流程就是顺畅和平衡的。

解决方案

1:标准化操作

没有理由为什么每个人都应该采用不同的包装,拣选,扫描等方法。将所有操作标准化为最佳实践。

2:尽量减少浪费的活动

通过过多的材料处理和旅行浪费时间。如果产品在仓库周围运输,则浪费时间。该任务可以机械化,自动化或传达。

3:在每个步骤创建一个平衡的过程

如果过程的任何一个部分不满足吞吐量要求,它可能是你的瓶颈,这是链中最薄弱的环节。需要花费最长时间的任务被分解并分布在履行过程的上游和下游。多的材料处理和旅行浪费时间。

实施自动化前需要了解的订单流程

我们看到很多公司都有一个抱着很高的期望想要进入自动化领域,但在到达目的地之前还有一些步骤:我们需要在自动化的流程上有自己的步骤和路径,非常清楚知道哪些是改善是最紧迫的,哪有优化能最大程度的带来效率提升和成本的降低。