如何拯救电商包装中遇到的困境
发布日期:2019-09-15
每年,我们都会在履行操作中看到同样的旺季问题:
问题1:新员工和临时员工
当运营程序没有标准化时,随着公司雇佣更多人来应对旺季工作量,生产率将下降。
问题2:批量拣货
在批次拣货期间,只使用昂贵的重型缓冲材料,效率极低。同时拣配订单组通过推车将其运送到包装站。这种方法会导致整个过程中的峰值,随着数量的增加导致劳动效率低下。
问题3:作业效率低
在有问题的作业系统中,会看到大量的时间浪费。如果每个人都在同一个节拍上作业,流程就是顺畅和平衡的。
解决方案
1:标准化操作
没有理由为什么每个人都应该采用不同的包装,拣选,扫描等方法。将所有操作标准化为最佳实践。
2:尽量减少浪费的活动
通过过多的材料处理和旅行浪费时间。如果产品在仓库周围运输,则浪费时间。该任务可以机械化,自动化或传达。
3:在每个步骤创建一个平衡的过程
如果过程的任何一个部分不满足吞吐量要求,它可能是你的瓶颈,这是链中最薄弱的环节。需要花费最长时间的任务被分解并分布在履行过程的上游和下游。多的材料处理和旅行浪费时间。
实施自动化前需要了解的订单流程
我们看到很多公司都有一个抱着很高的期望想要进入自动化领域,但在到达目的地之前还有一些步骤:我们需要在自动化的流程上有自己的步骤和路径,非常清楚知道哪些是改善是最紧迫的,哪有优化能最大程度的带来效率提升和成本的降低。
1、标准化操作
2、重新组织流程
3、实施工作单元技术(EcoShape包装工作站)
4、在必要的瓶颈环节添加自动化(如电商开箱机,电商装袋机等)
方案预约咨询: sales@aef.com.cn 13539799199 吴经理